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楊亞調研內蒙古公司、參加東北區域相關企業扭虧增盈及JYKJ管理體系建設會
來源:新聞中心作者:肖宏昊日期:19.06.13

  4月18日,國家電投黨組成員、副總經理、總會計師楊亞調研內蒙古公司,先后到內蒙古公司電力監控指揮中心、南露天煤礦、霍煤鴻駿鋁電公司和通遼發電總廠,詳細了解生產經營、安全環保、項目建設、指標對標等情況。

  在聽取內蒙古公司工作匯報后,楊亞對該公司近年來在煤電鋁協同發展及為集團公司做出的貢獻給予肯定。針對下一步工作,楊亞強調,一是要提高政治站位,抓住內蒙古的資源優勢,從集團一盤棋的角度,進一步優化產業,處理好資源與市場的關系。二是要進一步挖掘煤炭、火電、新能源、鋁業板塊的利潤持續提升的空間。三是要著眼長遠,搶量保價,維持好煤炭價格,積極拓展外部市場、提高市場占有率,形成價格主導權。四是要持續推進供給側改革,對標集團內部優秀單位,尋找不足,補齊短板,加強資產整合,簡化管理關系,降低管理成本,進一步壓降成本。五是要深入推動JYKJ管理體系落地,逐層穿透,逐項分解,細化行動項,使目標與行動項匹配銜接。

  19日,楊亞參加東北區域相關企業扭虧增盈及JYKJ管理體系建設主題會,對集團公司東北區域所屬企業在區域產業協同、電力市場協同方面發揮的作用給予肯定。針對下一步發展,楊亞強調,各單位要積極應對市場形勢,做好結構性調整。要按照JYKJ管理體系建設思路做好能源轉型,增加清潔能源裝機比例,加大區域清潔能源占有率;要做好煤電鋁路港產業協同,發揮煤炭企業核心優勢,掌握產業鏈主動權,激發產業協同市場活力;要調動職工群眾積極性,發揮創造力,增強市場意識,對標優秀企業,補齊短板,增強區域性統籌優化。

  集團公司專職董監事,戰略部、計財部、資本部、火電部、水新部、協同部相關同志,內蒙古公司、東北公司、吉電股份、物流公司相關單位負責同志參加有關活動。

 責任編輯:杜玉

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